Posted 16 января 2019,, 03:50
Published 16 января 2019,, 03:50
Modified 23 февраля 2022,, 12:51
Updated 23 февраля 2022,, 12:51
5 марта «Управление сложными подчиненными»
Квинтэссенция 15-летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнеров из разных сфер деятельности.
Под «Сложными подчиненными» понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию. Конечно, можно увольнять каждого «сложного» подчиненного, но ведь миссия управленца в том и состоит, чтобы находить подход к людям и идти на проблему, а не убегать или избавляться от нее.
Мастер-класс для тех, кто хочет узнать:
• Что делать с проблемными сотрудниками?
• Как эффективно управлять сложными подчиненными?
• Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
• Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях?
• В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников? Почему важно участвовать в мастер-классе?
• Самые животрепещущие и острые аспекты управления персоналом.
• Вы прокачаете свои управленческие навыки и станете сильнее как руководитель.
• Вместе разберем более 20 типажей сложных подчиненных (несогласных, борцов за власть, выгорающих, мучеников, звезд, влюбленных, беременных женщин, «прыгунов» и т.д.).
• Вы получите мощные инструменты управления для создания своей команды мечты, способной вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам.
СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ ПРИ РАННЕМ БРОНИРОВАНИИ Регистрация на сайте: http://максимбатырев.рф/?utm_source=g55_text
Или по телефону: +7 (383) 277-87-20
На правах рекламы.